6月12日，工程局2024年经营系统培训班（第一期）在长沙举行，本次培训由工程局经营管理部、人力资源部主办，教培中心承办，培训为期5天。工程局副总经理任朗明、人力资源部/党委组织部主任刘细军、副总经济师/经营管理部主任李烨宇参加开班仪式，来自各二级单位及所属在建项目经营系统中层管理人员共77人参培。

任朗明向全体参训学员提出三点期望：一是以担当为旗、业绩为尺，用专业践行使命，在担当中把握机遇；二是主动思变求变、敢于破题破局，发扬斗争精神，在实干中创造机遇；三是加强学习，苦练内功，提升自身专业素养，时刻准备抓住机遇。

本次经营系统轮训共分两期，设置了“形势研判”“精管细算”“沙盘演练”“自我管理”四大模块课程，邀请工程局经营管理专家及资深行业专家授课，内容涵盖2024年全国两会政策解读与建筑行业发展趋势、经营管理系统工作思路宣贯、经营管理廉洁从业与作风建设、企业合规管理、材料核销管理、成本管理系统管理思路、股份公司两个工作标准的宣贯暨项目分包管理、工程项目成本与经营管理提升沙盘演练等内容。

举办本次培训班，旨在让经营管理干部树牢“事前算赢”“干前算盈”的理念，提升个人业务素质、项目管理能力和战略领导力，抓住关键少数，以上率下，打造出一支业务精良、敢于担当、勤于实干的干部队伍。